Portrait von Alain Tanner

IT-Erfahrung · Schulleitung · Organisationsentwicklung

Digitalisierung verstehen.
Organisationen entwickeln.
Schule wirksam gestalten.

Ich begleite Schulen, Verwaltungen und Organisationen bei Digitalisierung, KI, Microsoft 365 und Organisationsentwicklung — mit rund 30 Jahren IT-Erfahrung, fundierten Führungsweiterbildungen und meiner Praxis als Schulleiter.

Mein Fokus liegt auf Lösungen, die fachlich durchdacht sind, Orientierung geben und im Alltag funktionieren.

Alain Tanner

Berater für Schulen, Verwaltungen & Organisationen

Rund 30 Jahre IT-Erfahrung· Executive MBA · CAS Leadership· MAS Schulmanagement· Praxis als Schulleiter· Microsoft 365 & KI Technisch fundiert · Führungserfahren · Praxisnah

Schwerpunkt · Bildung, Verwaltung & Organisation

Wenn digitale Entwicklung konkret wird.

Viele Organisationen haben digitale Werkzeuge eingeführt. Entscheidend wird erst, wie daraus Orientierung, Verbindlichkeit und Entlastung im Alltag entstehen. Genau dort setze ich an.

01

Organisation, Prozesse und Rollen klären

Gewachsene Abläufe, Zuständigkeiten, Kommunikationswege und Entscheidungsprozesse verständlicher gestalten.

Mögliches Ergebnis: Nachvollziehbare Verantwortlichkeiten und bessere Entscheidungsgrundlagen.

02

Schulentwicklung und Führung begleiten

Schulen bei Entwicklungsfragen, Führungsprozessen, Beteiligung und der Übersetzung von Zielen in tragfähige Schritte unterstützen.

Mögliches Ergebnis: Ein strukturierter Entwicklungsprozess mit Beteiligung und gesicherter Umsetzung.

03

Digitale Zusammenarbeit klären

Zusammenarbeit, Ablage, Kommunikation, Rollen und Regeln so klären, dass digitale Werkzeuge im Alltag verbindlich genutzt werden.

Mögliches Ergebnis: Ein klares Zusammenarbeitsmodell, das Orientierung gibt und entlastet.

04

Microsoft 365 strukturieren

Teams, SharePoint, OneDrive, Ablage, Zuständigkeiten und Berechtigungen verständlich und alltagstauglich ordnen.

Mögliches Ergebnis: Ein klares M365-Konzept, das im Alltag funktioniert.

05

KI verständlich einordnen

Leitungspersonen und Teams helfen, KI einzuordnen, sinnvolle Anwendungen zu erkennen und einen verantwortungsvollen Umgang zu entwickeln.

Mögliches Ergebnis: Verständliche Leitlinien, passende Use Cases und mehr Sicherheit im Team.

06

Workshops und Prozessbegleitung

Klärungsprozesse, Workshops und Arbeitsformate gestalten und moderieren, in denen Teams gemeinsame Orientierung entwickeln.

Mögliches Ergebnis: Ein Prozess, der Orientierung schafft und Umsetzung vorbereitet.

Profil

Warum ich diese Themen anders angehe

„Digitalisierung ist für mich immer auch Führungs- und Beziehungsarbeit."

Ich habe lange in der Informatik gearbeitet. Heute führe ich selbst eine grosse Schule mit rund 100 Mitarbeitenden. Dadurch weiss ich, wie gross der Unterschied zwischen einem guten Konzept und einer funktionierenden Umsetzung im Alltag sein kann.

Ich kenne Systeme, Schnittstellen, Daten und Sicherheit — und gleichzeitig Führungsalltag, Teamdynamik und die Realität von Veränderungsprozessen. Diese Verbindung prägt meine Arbeit.

01

Digitale Expertise

Rund 30 Jahre Erfahrung mit IT, Microsoft 365, Prozessen, Plattformen, Daten, Sicherheit und technologischer Entwicklung.

02

Führung & Schule

Praxis als Schulleiter, Erfahrung mit Schulentwicklung, Teams, Lehrpersonen, Verwaltung, Kommunikation und Veränderungsprozessen.

03

Organisationsentwicklung

Verständnis für Strukturen, Rollen, Zusammenarbeit, Entscheidungswege, Kultur, Beteiligung und nachhaltige Umsetzung.

Vorgehen

Vom Klären ins Umsetzen.

1

Zuhören & verstehen

Ich kläre mit dir, was euch beschäftigt, wo ihr steht und welche Erwartungen und Ziele sichtbar sind.

2

Ordnen & priorisieren

Wir reduzieren Komplexität, sortieren Themen und schaffen eine gemeinsame Sicht auf das Wesentliche.

3

Entwickeln & entscheiden

Wir erarbeiten tragfähige Lösungen, Entscheidungsgrundlagen, Konzepte oder nächste Schritte.

4

Umsetzen & verankern

Ich begleite Einführung, Reflexion und Anpassung, damit Entwicklung im Alltag ankommt.

Ergänzend · tannerOne

Digitale Wertschöpfung für Unternehmen

Ergänzend begleite ich Unternehmen bei digitaler Wertschöpfung, Prozessen, Zusammenarbeit und Kommunikation.

Dabei geht es um klare Strukturen, verständliche Botschaften und digitale Lösungen, die zur Organisation, zu den Zielgruppen und zum Alltag passen. Im Zentrum stehen nicht einzelne Kanäle oder Tools, sondern tragfähige Ansätze, die Orientierung geben, Abläufe vereinfachen und Wirkung erzielen.

Qualifikationen

~30 Jahre IT-Erfahrung· Executive MBA· CAS Leadership· CAS Digital Business Innovation· CAS FESL· DAS Schulleiter· MAS Schulmanagement i.A.· eidg. dipl. Marketingplaner

Einblicke & Impulse

Referenzen und Gedanken aus der Praxis

Schulhaus Moosmatt

Volksschule

Schule Moosmatt

Organisationsentwicklung, Prozessentwicklung, KI, Digitalisierung und Reduzierung administrativer Aufwände.

Bootsvermietung der Korporation Sursee

Digital Business

Bootsvermietung Korporation Sursee

Online-Buchungsplattform für Boote & Pedalos der Korporation Sursee — von der Idee bis zum Betrieb begleitet.

Cyber Security bei der DGC Switzerland AG

Cyber Security

DGC Switzerland AG

Begleitung in Cyber Security und Datenschutz — die Risiken der digitalen Transformation verständlich gemanagt.

Plenumsveranstaltung des Swiss Venture Club

Netzwerk

Swiss Venture Club

Teil eines Netzwerks, das KMU in allen Wirtschaftsregionen der Schweiz verbindet und stärkt.

Kontakt

Lass uns klären, was für dich sinnvoll ist.

Vielleicht steht deine Schule, Verwaltung oder Organisation vor einer konkreten Frage. Vielleicht ist vieles noch unsortiert. In einem ersten Gespräch klären wir, worum es wirklich geht und welche Unterstützung passt.

info(at)tanner.one

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